Unsere Haustechniker sind motiviert und geben Ihr Bestes – aber vieles läuft unstrukturiert. Wie schaffen wir mehr Klarheit und Produktivität?

Wir analysieren Ihre internen Abläufe und entwickeln Prozesse mit klaren Zuständigkeiten und Schnittstellen – für mehr Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Sicherheit im Alltag – individuell abgestimmt auf Ihre Organisation.

Wie stellen wir sicher, dass alle vorgeschriebenen Wartungen und Prüfungen korrekt und fristgerecht ausgeführt werden?

Wir untersuchen Ihre Gebäude und Anlagen auf gesetzlich vorgeschriebene Prüf- und Wartungspflichten. Dabei identifizieren wir Lücken, definieren Fristen und unterstützen Sie sowohl beim Aufbau eines rechtssicheren Betreiberkonzepts als auch bei der Mängelabarbeitung.

Unsere technische Leitung ist überlastet oder fällt kurzfristig aus – wie reagieren wir schnell und professionell?

Wir stellen Ihnen erfahrene Interim-Manager zur Seite, die sich rasch in Ihre Strukturen einarbeiten und Führungsaufgaben im technischen Bereich übernehmen – ideal bei Umstrukturierungen, Wachstum, strategischen Neuausrichtungen oder einfach um personelle Engpässe flexibel zu überbrücken.

Wir wollen Klinikstationen oder Hotelbereiche umfassend renovieren – aber wie funktioniert das im laufenden Betrieb?

Wir übernehmen das komplette Projektmanagement inklusive Planung, Ausschreibung und Bauleitung. So stellen wir sicher, dass alle Gewerke optimal zusammenarbeiten – ohne Ihren Tagesbetrieb zu stören.

Unsere Betriebskosten steigen, und bei unseren Dienstleistungs- und Energielieferverträgen fehlt der Überblick – wie gehen wir das professionell an?

Wir analysieren Ihre gesamten Vertrags- und Kostenstrukturen – von Wartung und Reinigung bis zu Energielieferverträgen. Sie erhalten eine fundierte Auswertung mit konkreten Handlungsempfehlungen zur Kostensenkung, Optimierung von Laufzeiten und strukturierten Entscheidungsgrundlagen.

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